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                江西鴻力達(dá)實(shí)業(yè)有限公司

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                江西鴻力達(dá)實(shí)業(yè)有限公司2023年企業(yè)社會責(zé)任報告

                江西鴻力達(dá)實(shí)業(yè)有限公司

                2023年度企業(yè)社會責(zé)任報告

                 

                編  制:柴炳富

                審  核:李文明

                批  準(zhǔn):李文明

                 

                一、序言

                本報告書以公司年度工作為要點(diǎn),回想了公司2023年在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時,踴躍執(zhí)行社會責(zé)任的狀況,真切客觀地反應(yīng)公司在從事生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中執(zhí)行社會責(zé)任的重要信息,全面解說了公司對公司社會責(zé)任的認(rèn)識和理解。希望本報告能成為公司與社會各界交流、交流的橋梁,成為投資者、員工、客戶等多方對公司認(rèn)識、認(rèn)知的窗口,同時公司也希望借此機(jī)遇接受民眾的監(jiān)察和建議,促使公司的進(jìn)步和發(fā)展,為社企和睦發(fā)展奉獻(xiàn)力量。飪嚀鑰瀘廳納恥犢詠

                二、企業(yè)簡介

                江西鴻力達(dá)實(shí)業(yè)有限公司是一家從事化工助劑化學(xué)品研究、生產(chǎn)、銷售一體的技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)。公司位于江西省撫州市黎川縣化工園區(qū)。公司占地133.9畝,年生產(chǎn)化工助劑20000噸、硅油5000噸。

                公司具有多年專業(yè)化工助劑化學(xué)品的技術(shù)研究,與我國多家大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)合作開發(fā),以技術(shù)工藝和生產(chǎn)設(shè)備及嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)高質(zhì)量、有特色、高附加值的高端產(chǎn)品。

                公司組建了設(shè)施完善、行業(yè)研發(fā)中心、檢測中心和應(yīng)用服務(wù)中心。公司擁有一支由博士、碩士等技術(shù)人員組成的隊伍,配備了經(jīng)驗(yàn)豐富的配方工程師和應(yīng)用技術(shù)工程師,堅持創(chuàng)新發(fā)展道路,以市場需求為導(dǎo)向,為客戶化需求提供完善的解決方案。

                公司產(chǎn)品涵蓋了:硅油、改性硅油、皮革.樹脂助劑、顏料助劑、涂料.油墨助劑、農(nóng)用助劑等。

                三、執(zhí)行社會責(zé)任的主旨和理念

                公司發(fā)展源于社會,回報社會是公司應(yīng)盡的責(zé)任。公司堅持主動把社會責(zé)任融入到公司經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略和核心價值中,在不停追求公司發(fā)展的同時,兼?zhèn)浠貓笊鐣瑐?cè)重公司的社會價值,踐行公司社會責(zé)任。尊敬公司社會責(zé)任,將公司社會責(zé)任作為公司發(fā)展壯大的根本價值觀點(diǎn),增強(qiáng)公司對社會的責(zé)任感和使命感,將執(zhí)行社會責(zé)任作為公司可連續(xù)發(fā)展和提高核心競爭力的重要措施,使其與公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營和公司文化相交融,努力實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與員工成長、生態(tài)環(huán)保、社會和睦的協(xié)調(diào)一致。

                四、2023年社會責(zé)任執(zhí)行狀況

                1.員工權(quán)益保護(hù)

                公司嚴(yán)格恪守中華人民共和國勞動合同法等各項有關(guān)勞動用工和員工權(quán)益保護(hù)的法律法例,嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。同時,公司關(guān)愛員工,改良工作環(huán)境,增強(qiáng)勞動保護(hù),保障員工權(quán)益,側(cè)重人材培養(yǎng),重視人文關(guān)懷,實(shí)行人性化管理。

                 1.1成立市場化薪酬系統(tǒng),側(cè)重表達(dá)崗位價值、個人奉獻(xiàn)、業(yè)績導(dǎo)向和市場競爭力,鼓舞員工長久為公司效力,共同致力于公司成長,共享公司發(fā)展成就。

                 1.2增強(qiáng)人材培養(yǎng),助力公司發(fā)展,公司一直秉著“做事有平臺、創(chuàng)新有機(jī)會、發(fā)展有空間、奉獻(xiàn)有回報〞的人材理念,鼎力實(shí)行“人材強(qiáng)企、人力興企〞戰(zhàn)略。公司向來秉承管理序列和專業(yè)序列雙通道榮膺和發(fā)展門路,拓寬了員工榮膺通道和空間。供應(yīng)全方向的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)支持,充足發(fā)揮員工的各項潛能,為實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同理想并肩奮斗。

                 1.3.側(cè)重員工身心健康,創(chuàng)建優(yōu)秀工作氛圍 公司一直關(guān)注員工身心健康,不停豐富員工精神文化生活,努力為員工創(chuàng)建踴躍健康、充滿正能量的文化氛圍,極大地豐富了員工的業(yè)余生活,即為員工創(chuàng)建了快樂工作、幸福生活的和睦氛圍,也增添了員工的凝集力和向心力,更提高了員工對公司的歸屬感和認(rèn)可感。

                  2.供應(yīng)商、客戶和花費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

                 2.1供應(yīng)商權(quán)益保護(hù) 公司依據(jù)精誠合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利和共同發(fā)展的原那么,本著公正自發(fā)、老實(shí)信用的主旨,立責(zé)于心、履責(zé)于行,充足尊敬并保護(hù)供應(yīng)商、客戶和花費(fèi)者的合法權(quán)益,進(jìn)而成立優(yōu)秀合作伙伴關(guān)系。

                 2.2堅持合作雙贏的合作理念。穩(wěn)固優(yōu)秀的合作關(guān)系,對保證公司產(chǎn)品和效力質(zhì)量、降低原資料采買和市場拓展本錢、降低市場風(fēng)險擁有重要意義。

                 2.3擇優(yōu)甄選供應(yīng)商。公司嚴(yán)格把關(guān)供應(yīng)商的準(zhǔn)入門檻,對供應(yīng)商的資質(zhì)和產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格審查判定,在合作中連續(xù)對供應(yīng)商供應(yīng)效力、供貨能力、產(chǎn)品價錢、產(chǎn)品質(zhì)量以及供應(yīng)穩(wěn)固性等方面進(jìn)行監(jiān)控,成立供應(yīng)商資信檔案和信用評論系統(tǒng),實(shí)行動向管理,不停優(yōu)化供應(yīng)商隊伍。

                 2.4開發(fā)陽光采買平臺。為了使采買更為標(biāo)準(zhǔn)、智能、便利、高效,公司開發(fā)了陽光采買平臺。

                2.5堅持以客戶為中心,建立精益效力理念。公司一直以提高客戶滿意度為工作的核心內(nèi)容,成立了針對客戶效力的協(xié)作體制,為客戶創(chuàng)建差別化價值。

                2.6努力創(chuàng)建價值、增強(qiáng)客戶粘度。為了進(jìn)一步效力好客戶,提高公司的行業(yè)影響力。

                2.7增強(qiáng)質(zhì)量管理、提高效力水平 公司的水泥產(chǎn)品寬泛用于國內(nèi)重要工程工程,公司一直堅持“誠信質(zhì)量〞的理念,以客戶的最大滿意為公司追求的目標(biāo),成立了科學(xué)、有效的質(zhì)量管控系統(tǒng)。

                 2.8增強(qiáng)清廉從業(yè),嚴(yán)控、防備、根絕商業(yè)行賄 公司努力創(chuàng)建公正、健康的商業(yè)環(huán)境,擬訂一致、公然的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作,使流程、公然透明化,防備暗箱操作與職務(wù)腐敗。

                3增強(qiáng)勞動保護(hù)

                公司堅持以人為本理念,增強(qiáng)紅線意識和底線思想,以“打造國際一流專業(yè)化、現(xiàn)代化公司公司〞為目標(biāo),不停增強(qiáng)基層根基建設(shè),壓實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,成立完美風(fēng)險預(yù)防控制系統(tǒng)和隱患排查治理系統(tǒng),做好安全標(biāo)準(zhǔn)化提質(zhì)升級,迅速提高公司整體安全生產(chǎn)水平。主要工作措施以下:

                 3.1全面增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí) 各公司全面成立了從公司主要負(fù)責(zé)人到一線從業(yè)人員所有組織和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了全員的屬地管理安全責(zé)任、責(zé)任范圍和查核標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)不停健全鼓舞拘束體制,經(jīng)過獎賞主動落實(shí)、全面落實(shí)責(zé)任,懲治不落實(shí)責(zé)任、局部落實(shí)責(zé)任,不停激發(fā)全員參加安全生產(chǎn)工作的踴躍性和 主動性,形成優(yōu)秀的安全文化氛圍。公司初步形成總部安全看管,各公司執(zhí)行安全主體責(zé)任、全員參加的安全生產(chǎn)管理體制。

                 3.2踴躍推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提質(zhì)升級工作 公司經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)和連續(xù)改進(jìn),不停夯實(shí)安全根基管理,并踴躍推動一級達(dá)標(biāo)工作,經(jīng)過加大安全生產(chǎn)投入,不停改良現(xiàn)場硬件條件,不停提高公司實(shí)質(zhì)化安全的水平。經(jīng)過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審,員工素質(zhì)廣泛獲得提高,公司根基管理獲得增強(qiáng),制度系統(tǒng)更為條理化、系統(tǒng)化、精美化。

                 3.3發(fā)展風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙控體制建設(shè) 公司將風(fēng)險分級管控和隱患排查治理作為一項要點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行安排部署,全面辯識安全風(fēng)險,確立危險要素微風(fēng)險等級,并從管理、技術(shù)和人員行為等方面確立管控措施,擬訂風(fēng)險管控清單和事故隱患排查清單,按期進(jìn)行隱患排查,初步實(shí)現(xiàn)了從過后管理向事先控制的轉(zhuǎn)變。

                 3.4聚焦要點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m椫卫砉ぷ?公司擬訂完美了人工清庫、有關(guān)方、危險作業(yè)等安全管理標(biāo)準(zhǔn)和管控流程,實(shí)現(xiàn)危險作業(yè)和有關(guān)方管理的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化,降低作業(yè)風(fēng)險。

                 3.5依賴科技提高當(dāng)前安全生產(chǎn)水平 公司踴躍推動各公司經(jīng)過安全科技創(chuàng)新,實(shí)行“機(jī)械化減人,自動化 換人〞,從技術(shù)層面解決危險作業(yè)中人員安全問題

                 3.6增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn) 公司組織各公司踴躍發(fā)展各項安全培訓(xùn)工作,在安全生產(chǎn)月、消防日活動以及四時度生產(chǎn)淡季等時間節(jié)點(diǎn),仔細(xì)發(fā)展多種形式的安全培訓(xùn),特別是在一線從業(yè)人員安全培訓(xùn)的根基上,要點(diǎn)組織各公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)到總部集中培訓(xùn),其余班組長以上管理人員試點(diǎn)培訓(xùn),針對危險源辨別及控制、典型事故風(fēng)險預(yù)防對策、現(xiàn)場事故隱患排查方法、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)辦等內(nèi)容進(jìn)行要點(diǎn)培訓(xùn),不停提高管理人員和技術(shù)人員法例和標(biāo)準(zhǔn)意識,促使安全執(zhí)行力和管理方法的提高,初步實(shí)現(xiàn)了由側(cè)重員工安全培訓(xùn)向側(cè)重領(lǐng)導(dǎo)干部、管理干部和工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)變。

                 4環(huán)境保護(hù)與可連續(xù)發(fā)展

                公司仔細(xì)貫徹國家和地方對于環(huán)境保護(hù)的一系列目標(biāo)政策,把增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)作為公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、增創(chuàng)效益、執(zhí)行社會責(zé)任的重要手段,努力戰(zhàn)勝嚴(yán)重復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)局勢和國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控的深刻影響,扎實(shí)推動公司環(huán)保工作。

                 4.1控降指標(biāo)在污染物減排、廢水利用、余溫余壓利用等方面提升

                 4.2環(huán)保轉(zhuǎn)型升級公司不停增強(qiáng)環(huán)保內(nèi)部管控,提早布局,合時發(fā)展有針對性的環(huán)保專項檢查及不停整頓完美,踴躍探究新工藝、新技術(shù),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作均獲得了重要打破。

                 4.3轉(zhuǎn)型升級 公司踴躍倡議節(jié)能減排創(chuàng)新和成就應(yīng)用,為節(jié)能減排做出更大的奉獻(xiàn),真切做到“城市凈化器,政府好幫手〞。

                 4.4內(nèi)部管控公司不停增強(qiáng)環(huán)境看管落實(shí)力度,高度重視各級環(huán)保部門的有關(guān)檢查,經(jīng)過安排公司自查、聯(lián)查多種有效門路保證對公司環(huán)保工作的監(jiān)察指導(dǎo)。

                 4.5踴躍踐行社會責(zé)任公司踴躍踐行國企社會責(zé)任,在做好慣例固體廢物處理的同時,踴躍為政府、為社會悉心盡責(zé),排難解憂。

                5 公共關(guān)系和社會公益事業(yè)

                 5.1依法納稅,公司和社會二者相融共生,依法納稅是公司最根本、最重要的社會責(zé)任,正所謂“取之于社會、用之于社會〞。只有做到依法納稅,才能表達(dá)公司社會價值,建立優(yōu)秀的商業(yè)信用和形象,實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營、長久發(fā)展。 公司向來秉著合法經(jīng)營、誠信納稅的主旨,自覺執(zhí)行依法納稅義務(wù)。

                 5.2社會公益,公司在保持健康發(fā)展的、提高生產(chǎn)經(jīng)營效益的同時,發(fā)揮大公司擔(dān)當(dāng)、側(cè)重回報社會,側(cè)重建立和睦、友好的公共關(guān)系,踴躍參加社會公益事業(yè)。

                四.將來公司執(zhí)行社會責(zé)任的展望

                公司社會責(zé)任工作是一項系統(tǒng)性的工程,踐行公司社會責(zé)任的過程是一個不停提高和完美的過程。公司將進(jìn)一步完美公司社會責(zé)任管理系統(tǒng)建設(shè),將公司社會責(zé)任和可連續(xù)發(fā)展的理念融入公司決議和生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),踴躍應(yīng)付新挑戰(zhàn),抓住發(fā)展機(jī)會,推動社會責(zé)任與公司自己發(fā)展的深度交融,用公司社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)理念梳理公司的使命、愿景和價值觀,審察公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)流程,將公司對利益有關(guān)方和自然環(huán)境的自認(rèn)歸入管理系統(tǒng),追求共同進(jìn)步和發(fā)展,公司將不忘初心,切記使命。

                 

                江西鴻力達(dá)實(shí)業(yè)有限公司

                2024年1月26日

                江西鴻力達(dá)實(shí)業(yè)有限公司社會責(zé)任報告.pdf

                 

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